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      恩祥集团海南区2018年工作总结暨2019年工作部署大会隆重召开

      来源: 发布时间:2019-02-22

        2018年1月24日,恩祥集团海南区2018年工作总结暨2019年工作部署大会在北京大学附属小学海口学校多功能厅隆重召开。恩祥集团总裁李福顺先生、董事长楚军红女士、海南区总经理李超先生出席会议,海南区全体中高管、全体员工参与会议,海南区副总经理曹留德先生主持会议。

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      李福顺总裁、楚军红董事长、李超总经理出席会议tbgl001 (5).jpg

      全场高唱《恩祥之歌》

        在高亢昂扬的《恩祥之歌?#20998;校?#24681;祥集团海南区2018年工作总结暨2019年工作部署大会正式拉开帷幕。

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      恩祥集团海南区18名高层管理人员?#26469;?#19978;台述职


        以述促履责,以述促提升。恩祥集团海南区18名高层管理人员?#26469;?#19978;台述职,他们从岗位职责履行、目标任务完成、工作?#23548;?#34920;现等方面,对2018年工作进行了全面客观地总结,查找了自身?#21335;?#20851;问题与不足,提出了下一步的工作思路和计划。高管们严谨认真的述职态度,充分?#20174;?#20102;高管团?#28216;?#23454;作为的信心与决心。

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      李超总经理作2018年年度工作报告


        会上,李超总经理作恩祥集团海南区2018年年度工作报告。他指出,2018年是充满机遇的一年,时值海南建省办经济特区30周年,国家赋予海南建设自由贸?#36164;?#39564;区和中国特色自由贸易港重要战略地位,全国乃至世界的目光聚焦海南,海南在政策红利下迸发出巨大潜能。同时,2018年也是充满挑战的一年。房地产行?#24471;?#20020;严峻的政策调控,市场环境紧张,但就是在这样紧迫的形势下,2018年海南区依然取得了不俗的成绩,成绩的背后是每一个恩祥人的努力与付出。李超总经理详细解读了海南区各公司、中心2018年工作情况,并深刻地分析了海南区未来发展存在的问题。他表示,要发展就要正?#28216;?#39064;、解决问题。2019年是恩祥集团强基蓄能的一年,公司积极引入外脑——咨询公司行?#30340;?#39046;军企业深圳市康达信管理顾问有限公司为集团发展把脉。正所谓“不破不立?#20445;?019年,集团将明确总体发展战略,大力发展投资拓展业务,建立科学、行之有效的投资拓展机制,理顺各子公司角色定位,确定集团管控模式,以制度固化重要事项权责。优化地产职能部门,强化重点职能部门管控能力建设。不断强化运营体系,不断优化绩效激励体系、关键业务流程体系,?#32454;?#33853;实各项工作的执行与监督,确保各项工作按照既定目标保?#26102;?#37327;完成。

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      楚军红董事长宣读恩祥集团海南区2018年度?#21028;?#38598;体和?#21028;?#21592;工表彰决定

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      7个团队和58名员工获得表彰


        在满载荣耀又紧张忙碌的2018年,恩祥集团的蓬勃发展离不开全体员工的耕耘和付出。


        楚军红董事长宣读了恩祥集团海南区2018年度?#21028;?#38598;体和?#21028;?#21592;工的表彰决定。楚军红董事长首先表达了对获得表彰的团队和员工的祝贺,她表示勇于拼搏就会创造成绩,敢于付出就会有更大的发展,表彰的目的就是要将典型树立起来,将恩祥人的士气鼓舞起来,希望全体员工以?#21028;?#38598;体和?#21028;?#21592;工为榜样,去拼搏、去奋斗!


        会上,7个团队和58名员工获得表彰,每一个奖项都代表了集团对获奖团队和个人的肯定,见证了2018年每一位员工的奋力拼搏和辛勤付出。

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      李福顺总裁作大会总结?#19981;?/span>


        李福顺总裁在总结?#19981;?#20013;肯定了海南区2018年的工作成绩,他表示北京大学附属中学海口学校、北京大学附属小学海口学校的顺利开学、恩祥·新城北大华府的?#35748;?#37117;是海南区全体员工勠力同心、不懈奋斗的成果,是中高管团队通力协作所取得的优异成绩。


        万里征程风正劲,千钧重任再奋蹄!


        站在集团战略发展转型的新时期,李福顺总裁提出了更高的目标和要求。他强调,集团上下在发展中要有忧?#23478;?#35782;,在开拓中要求真务实,以“促增长、保销售、保现金、稳发展”十二字为总基调,全力以赴坚决完成2019年集团制定的各项任务指标。李福顺总裁指出,回顾恩祥集团25年的发展历程,已经走出了一套“恩祥模式?#20445;?#22312;公司战略转型的关键时期,引入深圳市康达信管理顾问有限公司为集团发展出谋划策是战略转型发展的重要举措。2019年,集团上下要狠抓落实好“六项中心工作”、“六项重点工作?#20445;?019年的工作任务比2018年更加艰巨,面对种种困难,集团上下要凝聚智慧、迎难而上、锐意进取,不断增强集团的抗风险能力,以有效可行的措施化解各种风险。

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      李福顺总裁对集团未来五年发展做战略部署


        会上,李福顺总裁对集团未来五年发展做了战略部署:将以“做可?#20013;?#22686;长的地产综合开发商”为企业发展定位,以“产业引导、地产驱动、联动发展”为核心发展模式,以“精准?#20449;小?#31215;极拓展、集聚资源、标准产品、多元融资、成本管理、引培人才、科学管控”八大核心战略举措为抓手,通过强基蓄能,快速发展,全面突?#36843;?#20010;战略发展阶段,实现“5年冲刺100亿元”的发展目标,向集团?#38378;?0周年献礼。


        “梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的!”李福顺总裁强调,集团各级领导干部必须敢于担当、敢为人先、大胆探索,绝?#36745;市?#38451;奉阴违、?#26399;贸?#30382;、敷衍了事;必须主动作为、苦干实干,绝?#36745;市?#31561;待观望、拖?#37038;?#26426;、不作为慢作为;必须脚踏实地、稳步推进,绝?#36745;市?#24613;功近利、急躁冒进;必须廉洁?#26376;桑?#35762;风气、讲操守、?#24067;?#24459;,绝?#36745;市?#20511;助手中权力吃?#27599;?#35201;、贪污受贿、借机谋私;必须坚持以公司为中心的工作思想,绝?#36745;市?#25439;害公司利益、破坏公司声誉。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,一年接着一年干,一茬接着一茬干,将百年恩祥蓝?#27982;?#32472;到?#31069;?#23558;百年恩祥进行到?#31069;?/span>


      会后,集团领导及员工前往北京大学附属小学海口学校?#31243;?#21442;加年终晚宴,共祝恩祥集团乘风破浪,再创辉煌。在一片欢歌笑语其乐融融的祥和氛围里,年终晚宴圆满落下帷幕。

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      年终晚宴在大家的欢声笑语中圆满落幕


        上下同欲者胜,在集团领导的带领下,在全体员工齐心协力的拼搏和奋斗下,恩祥集团还将开创更加辉煌的明天,获得更多闪耀的荣誉和成就!

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